Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.

Soy Career Coach y especialista en Growth y Go-To-Market con tecnología y data. Lidero growth y go-to-market como Director de BEES, el marketplace B2B de Bavaria (AB InBev), donde armé desde cero un equipo de más de 30 personas que combina ciencia de datos con iniciativas de adopción para convertir algoritmos en distribución y volumen real —no en reportes. Mi moat no es solo growth y data: viene de la calle comercial. Fui Gerente Comercial del negocio Stills en The Coca-Cola Company, con doble dígito en ingresos y EBITDA, y Gerente de Trade Marketing de la marca Coca-Cola en Coca-Cola FEMSA, donde lideré campañas como Share a Coke; antes, Ejecutivo de Cuenta en Nielsen. Por eso no me interesan los modelos con buen recall, sino los que mueven el número: combino growth y algoritmos a escala con el criterio de alguien que ha tenido que cumplir una cifra trimestre tras trimestre. Trabajo en dos frentes. Como Career Coach soy tu socio de cabecera todo el camino: leo el negocio y al fundador con la misma lupa, te ayudo a enfocarte en la palanca que más mueve la aguja —una a la vez— y avanzamos con disciplina mes a mes. Cuando el reto excede mi terreno, no improviso: te conecto con el especialista exacto de la red. Como especialista me siento a desarmarlo con vos, a entender sus dolores reales y a responder una sola pregunta: ¿cuál es la forma más costo-eficiente de llegar a tus objetivos? Si operas un marketplace B2B o B2C, una plataforma transaccional o un producto digital con cliente no-digital, ya enfrenté a gran escala lo que tú vives hoy. No traigo frameworks de manual: desarmo contigo el problema real que tienes esta semana, diseñamos tu go-to-market, montamos tu equipo de growth + data desde cero e instalamos cultura de experimentación que se vea en el negocio.

Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis

Soy diseñadora, artista y emprendedora. Fundadora de LAVALENTINA Design, un estudio de diseño que nace en enero del 2015. LAVALENTINA ha creado más de 500 marcas en 15 países y ha trabajado con más de 800 empresas. Hoy lidero un equipo de 45 personas, y estoy decidida a exportar el talento creativo colombiano a todo el mundo, empezando por MEXICO. Trabajo para llevar el buen diseño a la mayor cantidad de empresas y cambiar el mundo de la creatividad. Soy una apasionada por el arte, los libros y los viajes. Cazadora de ideas e incubadora de talento. Trabajando para posicionar a Latinoamérica como el PARAÍSO CREATIVO; referente de diseño y creatividad.

Co-funder High Computer revenue USD2M Country Manager SAP, TERADATA, SAS Director Comercial ORACLE Compañías con mas de 60 personas y USD50M de revenue anual

speaker, consultor, autor y mentor estratégico especializado en crecimiento organizacional, liderazgo, cultura, estrategia, transformación empresarial y desarrollo de equipos de alto desempeño. Cuento con más de 25 años de experiencia corporativa y consultiva, incluyendo 18 años como líder en Microsoft Región Andina. He realizado más de 1.600 conferencias, talleres e intervenciones estratégicas, impactando a más de 150.000 participantes en más de 10 países y acompañando a más de 500 clientes corporativos. Ayudo a startups, scaleups, fundadores, CEOs y equipos directivos a crecer de manera sostenible, fortalecer su estrategia, construir cultura, desarrollar líderes, acelerar la ejecución y movilizar equipos en entornos de cambio e incertidumbre. Mi enfoque combina experiencia real de negocio, pensamiento estratégico, liderazgo humano y herramientas prácticas para convertir desafíos empresariales en decisiones, comportamientos y resultados concretos. Mi mentoría se concentra en los cuatro pilares de Nicolás Reyes Leadership Series: Adaptabilidad, Accountability, Equipos y Liderazgo. Desde la adaptabilidad, ayudo a líderes y organizaciones a leer mejor el contexto, responder al cambio y convertir la incertidumbre en ventaja competitiva. Desde el accountability, trabajo en la construcción de culturas de responsabilidad, ejecución, compromiso y orientación a resultados. Desde el pilar de equipos, acompaño procesos de alineación, colaboración, confianza, trabajo transversal y alto desempeño. Y desde el liderazgo, desarrollo capacidades para inspirar, movilizar, tomar mejores decisiones y construir propósito compartido. Además, he acompañado procesos de planeación estratégica, cultura organizacional, transformación y alineación directiva en organizaciones de diversos sectores, incluyendo empresas como Microsoft, Google Cloud, LATAM, Amarilo, LaCardio, WOK, Prime Energía, Cimento, Scotiabank, Falabella, Grupo Diana y otras compañías corporativas y de alto crecimiento. Esta experiencia me permite conectar la estrategia con la cultura, el liderazgo y la ejecución, ayudando a que las organizaciones no solo definan hacia dónde quieren crecer, sino también qué capacidades, comportamientos y equipos necesitan construir para lograrlo. Soy autor del libro Compórtate como un Animal, publicado por Penguin Random House, bestseller (17,000 copias vendidas) en management y liderazgo en Colombia y Mexico. A partir de mis modelos propios y de mi experiencia en compañías líderes, acompaño a las organizaciones a enfrentar entornos desafiantes, elevar su nivel de liderazgo, construir equipos más comprometidos y convertir la cultura en una verdadera ventaja competitiva para crecer. Mi diferencial como mentor está en combinar seniority corporativo, experiencia probada en crecimiento y transformación, pensamiento estratégico y una enorme capacidad de conexión humana. No acompaño desde la teoría, sino desde la experiencia de haber liderado, vendido, construido equipos, movilizado culturas y trabajado con organizaciones que enfrentan desafíos reales de crecimiento, cambio y ejecución.

Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Mentor para founders y líderes que necesitan escalar con método corporativo, velocidad. Ayudo a founders y líderes a escalar negocios con método corporativo, velocidad emprendedora y visión global. 1. Ejecutivo corporativo probado: He liderado negocios multinacionales +1,000 empleados, ventas +USD600 millones 2. Emprendedor real, no teórico: Construi Elepha, pase por aceleradoras y recibi reconocimiento EY 2022 emprededor del ano. 3. Formación académica élite: MBA Rotman, EMBA St. Gallen, educacion continuada de Harvard, Kellogg. 4. Visión global y multicultural: 5 continentes, múltiples mercados y canales. 5. Multiindustria y multicanal: CPG, wellness, retail, consultoría, petroquímica y arte. Mentor estratégico y asesor de juntas con más de 20 años escalando negocios en corporaciones globales, emprendimientos de impacto y empresas en crecimiento. He liderado organizaciones de más de 1.000 personas y negocios superiores a USD 600 millones en ventas, con experiencia en P&G, Johnson & Johnson, Aujan Coca-Cola y Ecopetrol/Propilco. Fui fundador de Elepha, emprendimiento reconocido por EY Colombia como Emprendimiento Social del Año, y he sido parte de ecosistemas como Endeavor Next, EnCampo y Rockstart. Combino experiencia corporativa, visión emprendedora, formación internacional —MBA Toronto, EMBA St. Gallen, Harvard y Kellogg— y trayectoria en más de cinco continentes. Acompaño a founders y líderes a diseñar estrategias de crecimiento, Go-to-Market, Revenue Growth Management, expansión comercial, negociación con retailers, levantamiento de capital y construcción de modelos de negocio escalables. Mi enfoque es simple: menos teoría, más decisiones; menos ruido, más crecimiento rentable. Reserva una sesión si necesitas tomar una decisión estratégica de crecimiento, expansión, pricing, canal o capital en las próximas 4 semanas.