La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Juan Fernando, CEO de Cromax, cuenta con más de 18 años de experiencia en e-commerce, marketplaces, SaaS y Fintech, además de una trayectoria como inversor y mentor en startups early stage de Latinoamérica. Como líder de producto, ha aplicado empatía, obsesión por el cliente y desarrollo ágil para impulsar innovación y rentabilidad en diversas industrias. En Chiper, se enfocó en ayudar a CPGs y distribuidores a atender negocios independientes con ChiperOS, una suite integral que optimiza ventas, compras y logística en el canal tradicional. Como Chief Product & Technology Officer en Muncher, transformó datos en insights para deleitar consumidores y generar crecimiento rentable en restaurantes virtuales de 4 países. Durante casi una década como CEO de Grability, lideró un equipo de más de 100 personas en múltiples geografías, creando tiendas móviles que incrementaron ventas con una experiencia de usuario inigualable. Anteriormente, en Avanxo (adquirida por Globant), expandió el negocio B2B SaaS en Latinoamérica, implementando soluciones cloud como CRM y HCM en grandes empresas. Inició su carrera como consultor TI en Palmtree Consulting (adquirida por EY), resolviendo desafíos de negocio con tecnología.

Co-Founder de Copiloto y ex-CEO de Amazónica. Experto en emprendimiento, marca personal y construcción de marca, con experiencia escalando negocios de hospitalidad latina en EE.UU.
Soy un ejecutivo con vena comercial y de desarrollo de negocio con experiencia laboral combinada de 30 años, desde las trincheras de cargos junior hasta posiciones con responsabilidad de P&G, en America Latina y EEUU. Combino un perfil que ha estado en diferentes industrias (Aérea, Servicios Corporativos B2B -Agencia / Brokerage Seguros- Alimenticia y Farmacéutica), tanto en el frente comercial como en el medio operacional y de procurement. Soy MBA y Scrum Master, donde me he apalancado por un fuerte apetitito por el aprendizaje gracias a las diferentes instancias adaptativas profesionales. Les ofrezco una visión integral que mezcla diferentes empresas (American Airlines, CWT, Alpina, AON, Novartis), de diferentes industrias en diferentes roles (Direcciones Comerciales, Generales y Operacionales), conociendo el E2E de diferentes negocios con gran énfasis comercial en venta B2B y B2C y rentabilidad, y experiencia en intra-emprendimiento con el lanzamiento greenfield de un país nuevo para Alpina con un Joint Venture.

Co-Founder & CEO de Fairplay. Angel investor activo en LATAM, con foco en fintech, ecommerce y capital para escalar startups.
Fundador y Director de OpEPA · WEF Young Global Leader · Ashoka Fellow. . Cuando estás atrapado en el día a día, es casi imposible ver el sistema completo. Eso es exactamente lo que hago contigo: ayudarte a salir del ruido y ver los patrones, los bloqueos y las palancas reales que desde adentro son invisibles. Llevo más de 30 años operando en contextos donde el margen de error es real — fundé y escalé OpEPA durante más de dos décadas sin financiamiento estable, sostuve equipos en más de 12 países con culturas y agendas distintas, tomé decisiones críticas en expediciones al Himalaya con recursos limitados, y me enfrenté a grandes desastres naturales y emergencias con la Cruz Roja y el WMI de NOLS. No es background decorativo: es la base desde la que leo una organización bajo presión. Soy Vicepresidente de la UICN CEC para Suramérica, cofundador de redes como Catalyst NOW y la Red Global de Comunidades Regenerativas, entre otras, y parte de juntas de organizaciones como WWF Colombia y Transforma Global. Pero lo que traigo a una sesión no son los títulos — es la capacidad de conectar lo sistémico con lo humano en el momento en que más importa. Mi estilo se adapta: a veces la pregunta que nadie te ha hecho, a veces un plan concreto para el siguiente paso, a veces simplemente nombrar lo que está frenando todo. Lo que no cambia es que salgas de la sesión viendo tu situación desde un lugar que antes no existía.
Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Head of Global Marketing en Jeeves. Lidero marketing y comunicaciones en más de 20 países, con foco en Brasil, México y Colombia. Posiciono a Jeeves como plataforma fintech de referencia mediante storytelling y generación de demanda. Soy profesor de Marketing en la Universidad de los Andes. Finisher de Ironman 70.3, aplico disciplina y resiliencia en mi trabajo.
Si tu estrategia comercial se limita a abrir canales y perseguir cuotas sin integrar verdaderamente la experiencia del cliente, estás jugando en la superficie. Al frente de la vicepresidencia de Revenue LATAM en Infobip, he demostrado que el verdadero impacto ocurre cuando integras ventas, partnerships, marketing y Customer Success en un solo motor Go-To-Market enfocado en la rentabilidad. Mi perspectiva viene de más de 20 años en tecnología: construyendo equipos multiculturales, escalando operaciones en toda América Latina y liderando directamente a una docena de directores regionales. Como mujer líder y coach, he comprobado que combinar la automatización tecnológica con un liderazgo empático y humano es lo que realmente multiplica los resultados. Si ya pasaste la etapa de crecimiento inicial pero no sabes cómo estructurar una expansión masiva, diseñar estrategias de penetración o escalar tus ventas corporativas, yo te guiaré. Te enseñaré a alinear tu cobertura comercial y a potenciar a tus líderes para crear una estructura que domine la región.
Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.
"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
🇨🇴 Natalia (Nati) Jiménez
Career CoachSobre Natalia
Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Cofundadora y CEO con experiencia comprobada en la creación y escalamiento de compañías, productos digitales y ecosistemas de innovación. Participé en la construcción y crecimiento de Lulo Bank y Lulo X, contribuyendo al desarrollo de una organización que alcanzó una valuación cercana a USD 400 millones y obtuvo una inversión de USD 200 millones por parte de International Holding Company (IHC) de Abu Dhabi. A lo largo de mi carrera he liderado iniciativas de producto, crecimiento, transformación organizacional y diseño de nuevos modelos de negocio en múltiples industrias y geografías. He trabajado con equipos en América Latina, Norteamérica y Asia, combinando visión estratégica con ejecución operativa. Actualmente asesoro fundadores, CEOs y juntas directivas en temas de crecimiento, tecnología, estrategia, gobernanza, diseño de futuros, construcción de ecosistemas y transformación empresarial, ayudándolos a tomar decisiones más sólidas y a preparar sus organizaciones para los próximos años de evolución.
Áreas de expertise
- Innovación
- Diseño de futuros
- Crecimiento empresarial
- Transformación organizacional
- Modelos de negocio
- Liderazgo
- Estrategia
- Gobernanza
Industrias
- Tecnología
- Productos digitales
- Consultoría estratégica
- Sostenibilidad
- Fintech
- Servicios
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
Consulte paquetes de acompañamiento
Testimonios
“Combina visión con una ejecución impecable; no solo imagina el futuro de las industrias, sino que realmente lo crea desde cero. Natalia tiene una habilidad poco común para conectar la estrategia con la acción, traduciendo ideas audaces en resultados tangibles.”
“Recibir mentoría con Natalia es una experiencia transformadora. Su capacidad para escuchar, brindar una guía clara y abrir nuevas perspectivas es verdaderamente inspiradora. Natalia combina empatía con visión estratégica, dejando un impacto duradero en cada conversación.”
“Nuestra empresa enfrentaba el reto de evolucionar su gobernanza, fortalecer la transición generacional y recuperar capacidad de innovación en un mercado cada vez más competitivo. Natalia nos ayudó a alinear visiones, estructurar decisiones estratégicas y construir una hoja de ruta clara para el futuro. Su capacidad para conectar liderazgo, innovación y ejecución generó cambios profundos en nuestra forma de dirigir y transformar el negocio.”
“Trabajar con Natalia nos permitió mirar la organización desde una perspectiva completamente diferente. A través de un diagnóstico basado en principios de organizaciones exponenciales identificamos oportunidades de escalamiento, rediseñamos prioridades estratégicas y construimos una hoja de ruta mucho más clara para el crecimiento de Regresa IPS. Su capacidad para conectar visión, estrategia y ejecución genera conversaciones que transforman la manera en que los líderes entienden sus negocios.”
“Escalar una compañía de alto crecimiento requiere algo más que contratar talento. Natalia nos ayudó a fortalecer nuestro liderazgo, desarrollar capacidades internas y construir equipos más autónomos y resilientes. Su trabajo tuvo un impacto directo en nuestra capacidad de sostener el crecimiento, reducir fricciones operativas y preparar a nuestros líderes para los siguientes retos de la organización.”


