La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Soy diseñadora, artista y emprendedora. Fundadora de LAVALENTINA Design, un estudio de diseño que nace en enero del 2015. LAVALENTINA ha creado más de 500 marcas en 15 países y ha trabajado con más de 800 empresas. Hoy lidero un equipo de 45 personas, y estoy decidida a exportar el talento creativo colombiano a todo el mundo, empezando por MEXICO. Trabajo para llevar el buen diseño a la mayor cantidad de empresas y cambiar el mundo de la creatividad. Soy una apasionada por el arte, los libros y los viajes. Cazadora de ideas e incubadora de talento. Trabajando para posicionar a Latinoamérica como el PARAÍSO CREATIVO; referente de diseño y creatividad.
Hola! Si estás teniendo retos para escalar un producto / servicio, automatizar tu sistema de ventas, dimensionar el tamaño del equipo, crear las rutinas comerciales, definir sistemas de compensación, establecer mercados y segmentos objetivo, construir tableros de seguimiento, establecer metas con controles en la ejecución, abrir nuevos mercados, inspirar al equipo para lograr metas ambiciosas, alinear la estrategia con la ejecución, o simplemente no entiendes por qué parece que la gente no se mueve a tu ritmo, te puedo ayudar. Desde la estrategia hasta la ejecución 30X. Soy un constructor de negocios apalancados en sistemas de ventas para el segmento B2B acelerados por IA, especialista en ventas consultivas y en el diseño e implementación de embudos de ventas end-to-end para segmentos Enterprise y SMB. Con amplia experiencia en escalar equipos comerciales, construir estrategias de crecimiento rentable y Go to Market que faciliten la expansión de negocios a nivel LATAM y US. Como emprendedor, operador y ángel inversionista. Apasionado por el emprendimiento de alto impacto: 🔹Actualmente desde Mensajeros Urbanos, apoyo a empresas a desarrollar y optimizar su estrategia de venta Omnicanal, apoyando el crecimiento de sus canales de venta como eCommerce, WhatsApp, Call Center, App, proporcionando tecnología que mejora la experiencia de compra de sus usuarios finales. Logrando +$15M USD in ARR y llevar la compañía a crecimiento con EBITDA positivo. 🔹Miembro del equipo fundador de Soy Startup Latam con +60.000 miembros y +2.000 profesionales entrenados en growth, producto y mentalidad de alto rendimiento. 🔹Consultor de ventas B2B, Go to Market y Equipos de alto rendimiento para expansión US & Latam para compañías como Bold, Cheaf, Purfect Hire, Taxflow (Houston ai), Zendly, Bancoagricola (Grupo Bancolombia). 🔹Co-host del podcast "Desafiantes" - Host del podcast "La última milla" 🔹Speaker en eventos como el Go Fest 2023 y 2024 🔹Profesor invitado en el CESA de catedra "Espiritu Emprendedor"

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.
Desde hace más de 15 años construye equipos de IA que funcionan —no en Power Point, sino en producción. Desde el interior de grandes empresas como Banco Falabella (Colombia) y AB InBev (Global), o como consultor desde BCG o Neural Design: entregando modelos que generan valor en el mundo real y desarrollando equipos y capacidades que permanecen en la organización. A finales de 2024 dejó su rol como Director Global de Analytics Strategy en AB InBev para ser CTO de Beetmann, una empresa mexicana de energía solar enfocada en clientes industriales. Fue una elección consciente, que se sembró en un retiro de meditación en Myanmar en 2020. La descarbonización no es su trabajo. Es su vocación. Hoy vive en el cruce de tres mundos que rara vez se tocan: el rigor analítico corporativo, las energías limpias, y la innovación. Como mentor, no ofrece frameworks —ayuda a ejecutivos a reconectar con su propósito y a entender por qué la transición energética no solo es positiva para el medio ambiente, sino que ofrece oportunidades para nuevos modelos de negocio, generar ahorros y construir resiliencia.
Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.
Mentor para founders y líderes que necesitan escalar con método corporativo, velocidad. Ayudo a founders y líderes a escalar negocios con método corporativo, velocidad emprendedora y visión global. 1. Ejecutivo corporativo probado: He liderado negocios multinacionales +1,000 empleados, ventas +USD600 millones 2. Emprendedor real, no teórico: Construi Elepha, pase por aceleradoras y recibi reconocimiento EY 2022 emprededor del ano. 3. Formación académica élite: MBA Rotman, EMBA St. Gallen, educacion continuada de Harvard, Kellogg. 4. Visión global y multicultural: 5 continentes, múltiples mercados y canales. 5. Multiindustria y multicanal: CPG, wellness, retail, consultoría, petroquímica y arte. Mentor estratégico y asesor de juntas con más de 20 años escalando negocios en corporaciones globales, emprendimientos de impacto y empresas en crecimiento. He liderado organizaciones de más de 1.000 personas y negocios superiores a USD 600 millones en ventas, con experiencia en P&G, Johnson & Johnson, Aujan Coca-Cola y Ecopetrol/Propilco. Fui fundador de Elepha, emprendimiento reconocido por EY Colombia como Emprendimiento Social del Año, y he sido parte de ecosistemas como Endeavor Next, EnCampo y Rockstart. Combino experiencia corporativa, visión emprendedora, formación internacional —MBA Toronto, EMBA St. Gallen, Harvard y Kellogg— y trayectoria en más de cinco continentes. Acompaño a founders y líderes a diseñar estrategias de crecimiento, Go-to-Market, Revenue Growth Management, expansión comercial, negociación con retailers, levantamiento de capital y construcción de modelos de negocio escalables. Mi enfoque es simple: menos teoría, más decisiones; menos ruido, más crecimiento rentable. Reserva una sesión si necesitas tomar una decisión estratégica de crecimiento, expansión, pricing, canal o capital en las próximas 4 semanas.
speaker, consultor, autor y mentor estratégico especializado en crecimiento organizacional, liderazgo, cultura, estrategia, transformación empresarial y desarrollo de equipos de alto desempeño. Cuento con más de 25 años de experiencia corporativa y consultiva, incluyendo 18 años como líder en Microsoft Región Andina. He realizado más de 1.600 conferencias, talleres e intervenciones estratégicas, impactando a más de 150.000 participantes en más de 10 países y acompañando a más de 500 clientes corporativos. Ayudo a startups, scaleups, fundadores, CEOs y equipos directivos a crecer de manera sostenible, fortalecer su estrategia, construir cultura, desarrollar líderes, acelerar la ejecución y movilizar equipos en entornos de cambio e incertidumbre. Mi enfoque combina experiencia real de negocio, pensamiento estratégico, liderazgo humano y herramientas prácticas para convertir desafíos empresariales en decisiones, comportamientos y resultados concretos. Mi mentoría se concentra en los cuatro pilares de Nicolás Reyes Leadership Series: Adaptabilidad, Accountability, Equipos y Liderazgo. Desde la adaptabilidad, ayudo a líderes y organizaciones a leer mejor el contexto, responder al cambio y convertir la incertidumbre en ventaja competitiva. Desde el accountability, trabajo en la construcción de culturas de responsabilidad, ejecución, compromiso y orientación a resultados. Desde el pilar de equipos, acompaño procesos de alineación, colaboración, confianza, trabajo transversal y alto desempeño. Y desde el liderazgo, desarrollo capacidades para inspirar, movilizar, tomar mejores decisiones y construir propósito compartido. Además, he acompañado procesos de planeación estratégica, cultura organizacional, transformación y alineación directiva en organizaciones de diversos sectores, incluyendo empresas como Microsoft, Google Cloud, LATAM, Amarilo, LaCardio, WOK, Prime Energía, Cimento, Scotiabank, Falabella, Grupo Diana y otras compañías corporativas y de alto crecimiento. Esta experiencia me permite conectar la estrategia con la cultura, el liderazgo y la ejecución, ayudando a que las organizaciones no solo definan hacia dónde quieren crecer, sino también qué capacidades, comportamientos y equipos necesitan construir para lograrlo. Soy autor del libro Compórtate como un Animal, publicado por Penguin Random House, bestseller (17,000 copias vendidas) en management y liderazgo en Colombia y Mexico. A partir de mis modelos propios y de mi experiencia en compañías líderes, acompaño a las organizaciones a enfrentar entornos desafiantes, elevar su nivel de liderazgo, construir equipos más comprometidos y convertir la cultura en una verdadera ventaja competitiva para crecer. Mi diferencial como mentor está en combinar seniority corporativo, experiencia probada en crecimiento y transformación, pensamiento estratégico y una enorme capacidad de conexión humana. No acompaño desde la teoría, sino desde la experiencia de haber liderado, vendido, construido equipos, movilizado culturas y trabajado con organizaciones que enfrentan desafíos reales de crecimiento, cambio y ejecución.
Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.
- Product Director en Spin by OXXO con 13+ años en producto en empresas de alto crecimiento en LatAm: Uber Eats, Rappi, Mercado Pago y Spin. - Fui parte del equipo inicial de Uber Eats México, escalando de 0 a 30+ ciudades y 50,000 restaurantes. En Rappi lideré adquisición de restaurantes en 9 países con 150,000 partners activos. - En Mercado Pago fui Head of Product para tarjetas en MX, BR, AR y CL, gestionando un negocio de $12M+/año. Actualmente lidero la integración de la app de pagos (4.5M MAUs) con la plataforma de lealtad (20M MAUs) en Spin. - Mentoro líderes en transiciones de carrera (IC a manager, manager a director, operadora a fundadora) y en áreas como estrategia de producto, GTM, escalamiento en LatAm, estructuración de equipos y liderazgo en hipercrecimiento. - Angel investor y LP en 500 Startups. Mentoro en Latitud, Pygma, Growth Rockstar y Rockstart.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.
"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.


Sobre Isabella
Founder y CEO de LifeLab, ecosistema de transformación personal y profesional enfocado en diseño de vida, bienestar integral y liderazgo consciente. Host de The Life Lab Podcast, donde conversa con algunas de las voces más relevantes de Latinoamérica sobre salud mental, relaciones, liderazgo, propósito, negocios y crecimiento humano. Parte del equipo fundador de Rappi y ex líder de Growth, Partnerships y Transformación Digital para The Coca-Cola Company LATAM. Hoy acompaño a personas y líderes a tomar mejores decisiones, construir una vida más alineada y redefinir el éxito más allá de lo profesional. Instagram: @isabellazulu
Integrante del equipo fundador de Rappi, liderando las principales cuentas Enterprise de la región y equipos comerciales en 8 países. Tras más de 15 años impulsando crecimiento, revenue y transformación digital en compañías líderes de LATAM, fundó LifeLab, un ecosistema dedicado al desarrollo humano, bienestar integral, liderazgo y diseño de vida.
Áreas de expertise
- Liderazgo
- Operaciones comerciales
- Networking
- Ventas
- Partnerships
- Growth
- Comercio digital
- Wellness
- Mental health
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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