Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.

Ex VP de Bancolombia. Experta en adquisiciones e inversión, con experiencia liderando las operaciones de M&A más relevantes de la banca colombiana

Co-Founder de Copiloto y ex-CEO de Amazónica. Experto en emprendimiento, marca personal y construcción de marca, con experiencia escalando negocios de hospitalidad latina en EE.UU.

Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis

Como especialista en marketing de autoridad en LinkedIn, potencio marcas personales para dar a conocer sus misiones. Tengo casi 600K seguidores en esta red, empezando con 705 seguidores hace 4 años.

Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.

Fundé una de las primeras agencias digitales en Colombia y la llevé a Estados Unidos, desde donde trabajé con clientes globales como McDonald's, P&G y PepsiCo. En 2013 vendí mi compañía a Omnicom y, en 2015, comencé a trabajar de cerca con startups y emprendimientos tanto tecnológicos como del mundo real. Desde entonces he invertido y acompañado compañías en Colombia, Estados Unidos y México. En 2019 fui invitada como Shark en Shark Tank Colombia y en 2020 y 2021 participé en Shark Tank México. Desde entonces he sido tiburona en seis temporadas del programa en Latinoamérica y he utilizado la visibilidad que me ha dado para inspirar a emprendedores de toda la región a construir compañías que generen valor para la sociedad y prosperidad para sus países. También he participado como jurado en múltiples concursos de creatividad, incluyendo Cannes Lions International Festival of Creativity, el festival más importante del mundo en la industria creativa, donde fui jurado en la categoría de innovación.

A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas, levantado capital, escalado equipos, logrado dos exits y entré en Y Combinator y Endeavor. Pero, sobre todo, he fracasado varias veces, y de esos fracasos han surgido algunos de mis aprendizajes más valiosos. Mi mayor logro ha sido construir empresas y negocios en entornos muy distintos: desde early stage startups hasta iniciativas estratégicas dentro de grandes corporaciones. Actualmente lidero Embedded Finance en BBVA México, una unidad que creé desde cero y que está desarrollando productos financieros digitales con el potencial de redefinir la manera en que millones de personas y empresas acceden, consumen e interactúan con los servicios financieros. Esta combinación de experiencia emprendedora y corporativa me permite ayudar a fundadores, líderes y ejecutivos a convertir visión en ejecución, navegar la incertidumbre y construir crecimiento sostenible a largo plazo.

Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.