La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Hola! Si estás teniendo retos para escalar un producto / servicio, automatizar tu sistema de ventas, dimensionar el tamaño del equipo, crear las rutinas comerciales, definir sistemas de compensación, establecer mercados y segmentos objetivo, construir tableros de seguimiento, establecer metas con controles en la ejecución, abrir nuevos mercados, inspirar al equipo para lograr metas ambiciosas, alinear la estrategia con la ejecución, o simplemente no entiendes por qué parece que la gente no se mueve a tu ritmo, te puedo ayudar. Desde la estrategia hasta la ejecución 30X. Soy un constructor de negocios apalancados en sistemas de ventas para el segmento B2B acelerados por IA, especialista en ventas consultivas y en el diseño e implementación de embudos de ventas end-to-end para segmentos Enterprise y SMB. Con amplia experiencia en escalar equipos comerciales, construir estrategias de crecimiento rentable y Go to Market que faciliten la expansión de negocios a nivel LATAM y US. Como emprendedor, operador y ángel inversionista. Apasionado por el emprendimiento de alto impacto: 🔹Actualmente desde Mensajeros Urbanos, apoyo a empresas a desarrollar y optimizar su estrategia de venta Omnicanal, apoyando el crecimiento de sus canales de venta como eCommerce, WhatsApp, Call Center, App, proporcionando tecnología que mejora la experiencia de compra de sus usuarios finales. Logrando +$15M USD in ARR y llevar la compañía a crecimiento con EBITDA positivo. 🔹Miembro del equipo fundador de Soy Startup Latam con +60.000 miembros y +2.000 profesionales entrenados en growth, producto y mentalidad de alto rendimiento. 🔹Consultor de ventas B2B, Go to Market y Equipos de alto rendimiento para expansión US & Latam para compañías como Bold, Cheaf, Purfect Hire, Taxflow (Houston ai), Zendly, Bancoagricola (Grupo Bancolombia). 🔹Co-host del podcast "Desafiantes" - Host del podcast "La última milla" 🔹Speaker en eventos como el Go Fest 2023 y 2024 🔹Profesor invitado en el CESA de catedra "Espiritu Emprendedor"

Ex VP de Bancolombia. Experta en adquisiciones e inversión, con experiencia liderando las operaciones de M&A más relevantes de la banca colombiana

Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento
Desde hace más de 15 años construye equipos de IA que funcionan —no en Power Point, sino en producción. Desde el interior de grandes empresas como Banco Falabella (Colombia) y AB InBev (Global), o como consultor desde BCG o Neural Design: entregando modelos que generan valor en el mundo real y desarrollando equipos y capacidades que permanecen en la organización. A finales de 2024 dejó su rol como Director Global de Analytics Strategy en AB InBev para ser CTO de Beetmann, una empresa mexicana de energía solar enfocada en clientes industriales. Fue una elección consciente, que se sembró en un retiro de meditación en Myanmar en 2020. La descarbonización no es su trabajo. Es su vocación. Hoy vive en el cruce de tres mundos que rara vez se tocan: el rigor analítico corporativo, las energías limpias, y la innovación. Como mentor, no ofrece frameworks —ayuda a ejecutivos a reconectar con su propósito y a entender por qué la transición energética no solo es positiva para el medio ambiente, sino que ofrece oportunidades para nuevos modelos de negocio, generar ahorros y construir resiliencia.
Juan Fernando, CEO de Cromax, cuenta con más de 18 años de experiencia en e-commerce, marketplaces, SaaS y Fintech, además de una trayectoria como inversor y mentor en startups early stage de Latinoamérica. Como líder de producto, ha aplicado empatía, obsesión por el cliente y desarrollo ágil para impulsar innovación y rentabilidad en diversas industrias. En Chiper, se enfocó en ayudar a CPGs y distribuidores a atender negocios independientes con ChiperOS, una suite integral que optimiza ventas, compras y logística en el canal tradicional. Como Chief Product & Technology Officer en Muncher, transformó datos en insights para deleitar consumidores y generar crecimiento rentable en restaurantes virtuales de 4 países. Durante casi una década como CEO de Grability, lideró un equipo de más de 100 personas en múltiples geografías, creando tiendas móviles que incrementaron ventas con una experiencia de usuario inigualable. Anteriormente, en Avanxo (adquirida por Globant), expandió el negocio B2B SaaS en Latinoamérica, implementando soluciones cloud como CRM y HCM en grandes empresas. Inició su carrera como consultor TI en Palmtree Consulting (adquirida por EY), resolviendo desafíos de negocio con tecnología.
Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.
speaker, consultor, autor y mentor estratégico especializado en crecimiento organizacional, liderazgo, cultura, estrategia, transformación empresarial y desarrollo de equipos de alto desempeño. Cuento con más de 25 años de experiencia corporativa y consultiva, incluyendo 18 años como líder en Microsoft Región Andina. He realizado más de 1.600 conferencias, talleres e intervenciones estratégicas, impactando a más de 150.000 participantes en más de 10 países y acompañando a más de 500 clientes corporativos. Ayudo a startups, scaleups, fundadores, CEOs y equipos directivos a crecer de manera sostenible, fortalecer su estrategia, construir cultura, desarrollar líderes, acelerar la ejecución y movilizar equipos en entornos de cambio e incertidumbre. Mi enfoque combina experiencia real de negocio, pensamiento estratégico, liderazgo humano y herramientas prácticas para convertir desafíos empresariales en decisiones, comportamientos y resultados concretos. Mi mentoría se concentra en los cuatro pilares de Nicolás Reyes Leadership Series: Adaptabilidad, Accountability, Equipos y Liderazgo. Desde la adaptabilidad, ayudo a líderes y organizaciones a leer mejor el contexto, responder al cambio y convertir la incertidumbre en ventaja competitiva. Desde el accountability, trabajo en la construcción de culturas de responsabilidad, ejecución, compromiso y orientación a resultados. Desde el pilar de equipos, acompaño procesos de alineación, colaboración, confianza, trabajo transversal y alto desempeño. Y desde el liderazgo, desarrollo capacidades para inspirar, movilizar, tomar mejores decisiones y construir propósito compartido. Además, he acompañado procesos de planeación estratégica, cultura organizacional, transformación y alineación directiva en organizaciones de diversos sectores, incluyendo empresas como Microsoft, Google Cloud, LATAM, Amarilo, LaCardio, WOK, Prime Energía, Cimento, Scotiabank, Falabella, Grupo Diana y otras compañías corporativas y de alto crecimiento. Esta experiencia me permite conectar la estrategia con la cultura, el liderazgo y la ejecución, ayudando a que las organizaciones no solo definan hacia dónde quieren crecer, sino también qué capacidades, comportamientos y equipos necesitan construir para lograrlo. Soy autor del libro Compórtate como un Animal, publicado por Penguin Random House, bestseller (17,000 copias vendidas) en management y liderazgo en Colombia y Mexico. A partir de mis modelos propios y de mi experiencia en compañías líderes, acompaño a las organizaciones a enfrentar entornos desafiantes, elevar su nivel de liderazgo, construir equipos más comprometidos y convertir la cultura en una verdadera ventaja competitiva para crecer. Mi diferencial como mentor está en combinar seniority corporativo, experiencia probada en crecimiento y transformación, pensamiento estratégico y una enorme capacidad de conexión humana. No acompaño desde la teoría, sino desde la experiencia de haber liderado, vendido, construido equipos, movilizado culturas y trabajado con organizaciones que enfrentan desafíos reales de crecimiento, cambio y ejecución.
CEO y fundadora de MO Credit Platform. Experta en fintech, emprendimiento e inclusión financiera, con experiencia escalando productos financieros impulsados por inteligencia artificial en LATAM. Soy consultora estratégica tanto por experiencia como por pasión. He liderado proyectos en muchas partes del mundo. Retos vividos y de los cuales tengo experiencia directa: como pasar de project base a product base, como crear plan de negocio, como liderar con el ejemplo, como expandirse.

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.
"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
🇨🇴 Nicolas Reyes
Domain ExpertSobre Nicolas
speaker, consultor, autor y mentor estratégico especializado en crecimiento organizacional, liderazgo, cultura, estrategia, transformación empresarial y desarrollo de equipos de alto desempeño. Cuento con más de 25 años de experiencia corporativa y consultiva, incluyendo 18 años como líder en Microsoft Región Andina. He realizado más de 1.600 conferencias, talleres e intervenciones estratégicas, impactando a más de 150.000 participantes en más de 10 países y acompañando a más de 500 clientes corporativos. Ayudo a startups, scaleups, fundadores, CEOs y equipos directivos a crecer de manera sostenible, fortalecer su estrategia, construir cultura, desarrollar líderes, acelerar la ejecución y movilizar equipos en entornos de cambio e incertidumbre. Mi enfoque combina experiencia real de negocio, pensamiento estratégico, liderazgo humano y herramientas prácticas para convertir desafíos empresariales en decisiones, comportamientos y resultados concretos. Mi mentoría se concentra en los cuatro pilares de Nicolás Reyes Leadership Series: Adaptabilidad, Accountability, Equipos y Liderazgo. Desde la adaptabilidad, ayudo a líderes y organizaciones a leer mejor el contexto, responder al cambio y convertir la incertidumbre en ventaja competitiva. Desde el accountability, trabajo en la construcción de culturas de responsabilidad, ejecución, compromiso y orientación a resultados. Desde el pilar de equipos, acompaño procesos de alineación, colaboración, confianza, trabajo transversal y alto desempeño. Y desde el liderazgo, desarrollo capacidades para inspirar, movilizar, tomar mejores decisiones y construir propósito compartido. Además, he acompañado procesos de planeación estratégica, cultura organizacional, transformación y alineación directiva en organizaciones de diversos sectores, incluyendo empresas como Microsoft, Google Cloud, LATAM, Amarilo, LaCardio, WOK, Prime Energía, Cimento, Scotiabank, Falabella, Grupo Diana y otras compañías corporativas y de alto crecimiento. Esta experiencia me permite conectar la estrategia con la cultura, el liderazgo y la ejecución, ayudando a que las organizaciones no solo definan hacia dónde quieren crecer, sino también qué capacidades, comportamientos y equipos necesitan construir para lograrlo. Soy autor del libro Compórtate como un Animal, publicado por Penguin Random House, bestseller (17,000 copias vendidas) en management y liderazgo en Colombia y Mexico. A partir de mis modelos propios y de mi experiencia en compañías líderes, acompaño a las organizaciones a enfrentar entornos desafiantes, elevar su nivel de liderazgo, construir equipos más comprometidos y convertir la cultura en una verdadera ventaja competitiva para crecer. Mi diferencial como mentor está en combinar seniority corporativo, experiencia probada en crecimiento y transformación, pensamiento estratégico y una enorme capacidad de conexión humana. No acompaño desde la teoría, sino desde la experiencia de haber liderado, vendido, construido equipos, movilizado culturas y trabajado con organizaciones que enfrentan desafíos reales de crecimiento, cambio y ejecución.
1,600 Conferencias, 150,000 Participantes, Best Seller con 17,000 copias del libro publicado por Penguin Random, Autor de procesos de Planeación Estratégica en LaCardio, Amarilo, Google Cloud, Surtigas, Prime Energía, Coquecol, entre otras
Áreas de expertise
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Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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Testimonios
““Aprender de Nicolas que lidera con el ejemplo y que con su autenticidad nos lleva a encontrar el verdadero norte y a encontrar definir nuestro gran propósito, ha sido realmente un privilegio y una divertida aventura de crecimiento personal y de cultura Organizacional”.”
““Nicolás ha aportado a nuestras empresas afiliadas conocimiento, experiencia y sobretodo nos ha transmitido la esencia de la vida: Sus charlas inspiran a nuestras empresas afiliadas a desarrollar el talento, a ver su potencial, y a humanizar nuestro diario vivir para ser más competitivos sin perder de vista el ser”.”

