Solo mentores con resultados probados · Latinoamérica

La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica

Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.

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Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes

Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.

GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.

Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.

Cohortes selectivos
Coordinación directa con el equipo
Mentores unicornio
5 países
Frameworks propietarios
Comunidad verificada
+38Mentores activos
+21Empresas confiando
+30Horas de mentoría
97%Satisfacción general
Andrés Bilbao, mentor de GrowthMesh con trayectoria construyendo empresas en LATAM
Guillermo Jaramillo, mentor de GrowthMesh con trayectoria construyendo empresas en LATAM
Dylan Rosemberg, mentor de GrowthMesh con trayectoria construyendo empresas en LATAM
Manolo Atala, mentor de GrowthMesh con trayectoria construyendo empresas en LATAM
JANETH RODRIGUEZ
🇨🇴 INFOBIP
JANETH RODRIGUEZ
Vicepresidente de Revenue Latam

Si tu estrategia comercial se limita a abrir canales y perseguir cuotas sin integrar verdaderamente la experiencia del cliente, estás jugando en la superficie. Al frente de la vicepresidencia de Revenue LATAM en Infobip, he demostrado que el verdadero impacto ocurre cuando integras ventas, partnerships, marketing y Customer Success en un solo motor Go-To-Market enfocado en la rentabilidad. Mi perspectiva viene de más de 20 años en tecnología: construyendo equipos multiculturales, escalando operaciones en toda América Latina y liderando directamente a una docena de directores regionales. Como mujer líder y coach, he comprobado que combinar la automatización tecnológica con un liderazgo empático y humano es lo que realmente multiplica los resultados. Si ya pasaste la etapa de crecimiento inicial pero no sabes cómo estructurar una expansión masiva, diseñar estrategias de penetración o escalar tus ventas corporativas, yo te guiaré. Te enseñaré a alinear tu cobertura comercial y a potenciar a tus líderes para crear una estructura que domine la región.

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Verónica Crisafulli
🇨🇴 MO Credit Platform
Verónica Crisafulli
CEO & Founder

CEO y fundadora de MO Credit Platform. Experta en fintech, emprendimiento e inclusión financiera, con experiencia escalando productos financieros impulsados por inteligencia artificial en LATAM. Soy consultora estratégica tanto por experiencia como por pasión. He liderado proyectos en muchas partes del mundo. Retos vividos y de los cuales tengo experiencia directa: como pasar de project base a product base, como crear plan de negocio, como liderar con el ejemplo, como expandirse.

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Ammiel Manevich
🇺🇸 Copiloto
Ammiel Manevich
Co-Founder

Co-Founder de Copiloto y ex-CEO de Amazónica. Experto en emprendimiento, marca personal y construcción de marca, con experiencia escalando negocios de hospitalidad latina en EE.UU.

EmprendimientoMarca personalConstruccion de marca
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Carol Rodriguez
🇺🇸 Finabridge
Carol Rodriguez
Fundador

Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.

OperacionesLiderazgoEstrategia y Transformación Organizacional
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Carolina Ibargüen
🇨🇴 Ibope
Carolina Ibargüen
CEO

Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento

Estrategia y crecimiento de negocioCultura y desarrollo organizacionalDel propósito a la ejecución
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Santiago Saviñón
🇲🇽 99minutos
Santiago Saviñón
CGO

Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.

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Manolo Atala
🇲🇽 Fairplay
Manolo Atala
Co-Founder & CEO

Co-Founder & CEO de Fairplay. Angel investor activo en LATAM, con foco en fintech, ecommerce y capital para escalar startups.

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Andrés Zuluaga
🇨🇴 Workiva
Andrés Zuluaga
Director Comercial Región Andina

Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.

Ventas B2BNegociaciónRelacionamiento
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Juan David Conde
🇨🇴 Bavaria/BEES
Juan David Conde
Director BEES

Soy Career Coach y especialista en Growth y Go-To-Market con tecnología y data. Lidero growth y go-to-market como Director de BEES, el marketplace B2B de Bavaria (AB InBev), donde armé desde cero un equipo de más de 30 personas que combina ciencia de datos con iniciativas de adopción para convertir algoritmos en distribución y volumen real —no en reportes. Mi moat no es solo growth y data: viene de la calle comercial. Fui Gerente Comercial del negocio Stills en The Coca-Cola Company, con doble dígito en ingresos y EBITDA, y Gerente de Trade Marketing de la marca Coca-Cola en Coca-Cola FEMSA, donde lideré campañas como Share a Coke; antes, Ejecutivo de Cuenta en Nielsen. Por eso no me interesan los modelos con buen recall, sino los que mueven el número: combino growth y algoritmos a escala con el criterio de alguien que ha tenido que cumplir una cifra trimestre tras trimestre. Trabajo en dos frentes. Como Career Coach soy tu socio de cabecera todo el camino: leo el negocio y al fundador con la misma lupa, te ayudo a enfocarte en la palanca que más mueve la aguja —una a la vez— y avanzamos con disciplina mes a mes. Cuando el reto excede mi terreno, no improviso: te conecto con el especialista exacto de la red. Como especialista me siento a desarmarlo con vos, a entender sus dolores reales y a responder una sola pregunta: ¿cuál es la forma más costo-eficiente de llegar a tus objetivos? Si operas un marketplace B2B o B2C, una plataforma transaccional o un producto digital con cliente no-digital, ya enfrenté a gran escala lo que tú vives hoy. No traigo frameworks de manual: desarmo contigo el problema real que tienes esta semana, diseñamos tu go-to-market, montamos tu equipo de growth + data desde cero e instalamos cultura de experimentación que se vea en el negocio.

Career coachGo-to-marketGrowth
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Testimonios

Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.

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Camilo Vargas
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Benjamin García
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Valentina Giraldo
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Edgardo Ricci

"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."

LR
Lucas Ramírez
Founder, Kuali

"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."

MA
Marcela Ampuero
COO, Stendhal

"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."

JH
Jorge Hidalgo
Fundador, Cuidafarma
RappiNubankGoogleMercado LibreVTEXKushkiFintualBBVA

Preguntas frecuentes.

Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.

¿Qué es GrowthMesh?

GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.

¿Cómo se selecciona a los mentores?

Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.

¿Cuánto cuesta una mentoría?

Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.

¿Cómo solicito una sesión?

Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.

¿Cómo me registro como mentor?

La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.

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