Construyo y opero varias empresas a la vez, casi solo, con IA como infraestructura. No es teoría: Monza Lab (company builder AI-native), Bavarian Econs en Múnich (electrificación de BMW clásicos, +€1.5M en ventas, prensa en Forbes y MotorTrend), MonzaHaus y Monza Index — operando entre Colombia, Estados Unidos, Alemania y Portugal. Antes de eso pasé 15 años dentro de las organizaciones más exigentes del país. Director de Innovación en KPMG: construí el Colombia Tech Report, manejé el portafolio de Emerging Giants y generé USD 510K en ROI de medios ganados. Innovation Manager en Carvajal: equipo de 15 personas, presupuesto de €1.5M al año, pipeline de €30M y la estructuración de su corporate venture capital. Antes, Business Intelligence en Coca-Cola FEMSA y Nielsen. Mi carrera empezó leyendo data para tomar decisiones; hoy hago lo mismo con IA, y es un juego completamente distinto. Mi tesis: hoy una persona con criterio, código e IA como infraestructura puede construir y operar empresas globales que antes exigían equipos de cincuenta personas y rondas de capital. La palabra clave es criterio — la IA amplifica lo que ya sabes decidir, no lo reemplaza. Te sirvo si estás en alguna de estas: quieres montar tu operación con IA de verdad y no comprando herramientas sueltas; necesitas un go-to-market que genere demanda orgánica sin equipo de ventas; estás decidiendo entre levantar capital o crecer con caja; o eres un solo fundador sosteniendo una operación que parece de tres personas. Trabajo con tu caso concreto, no con frameworks: traes tu situación real y salimos de la sesión con decisiones tomadas y con qué hacer el lunes. Mentor del Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT desde hace 5 años, donde acompaño equipos de movilidad, healthtech, agtech y alimentos. MBA de Tulane University, ingeniero industrial de la Universidad de Los Andes. Docente de Transformación Digital en Icesi.

Profesional del marketing y publicidad con maestría en transformación digital y desarrollo de nuevos negocios. en mis 18 años de experiencia, he trabajado en diferentes industrias: los primeros 8 años, trabajé en agencias de medios donde lideré las áreas digital, de innovación y de contenido, y fui directora comercial digital en RCN. Luego co-fundé mi propia startup, Actif Studio, una agencia boutique especializada en contenido, música, y experiencias. En 2016, me integré a la industria cpg en Alpina, donde asumí el rol de directora de medios, digital y publicidad y posteriormente directora de marketing, donde mi mayor logro fue la implementación de un nuevo modelo de comunicación integral que generó una transformación digital excepcional en la empresa, convirtiéndo a la compañía en referente en la industria. En 2020, me incorporé a AB-Inbev como Head of Media & Digital para todas las marcas y, dos años después, Google me invitó a formar parte de su equipo directivo en Colombia como Head of agencies & partners para Colombia, Centroamérica y el Caribe, liderando la operación en 13 países. Posteriormente, logré un nuevo ascenso en mi carrera, siendo contratada como CMO en Scotiabank, en donde estuve a cargo de la estrategia integral de marketing y publicidad del banco. Esto llevó a que el Banco de Bogotá me invitara a hacer parte del equipo, como CMO, buscando crear un área solida, holística y estratégica. Con ello, me consolidado como líder de industria, y he recibido premios y reconocimientos muy significativos: Top 10 de los profesionales de Marketing más admirados de Colombia 2026/ SCOPEN. Effie de Oro 2025 Categoría Sector Financiero / Scotiabank Effie de Bronce 2025 Categoría innovación en medios / Scotiabank ONU Mujeres – Premios de ideal a igual 2024 Jurado representante de Colombia Cannes Lions Jury 2024 Categoría Medios / Cannes- Francia Única mujer representante por Colombia, y primera persona de la industria de la banca en tener este reconocimiento

+1M organic growth

Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Fundador y Director de OpEPA · WEF Young Global Leader · Ashoka Fellow. . Cuando estás atrapado en el día a día, es casi imposible ver el sistema completo. Eso es exactamente lo que hago contigo: ayudarte a salir del ruido y ver los patrones, los bloqueos y las palancas reales que desde adentro son invisibles. Llevo más de 30 años operando en contextos donde el margen de error es real — fundé y escalé OpEPA durante más de dos décadas sin financiamiento estable, sostuve equipos en más de 12 países con culturas y agendas distintas, tomé decisiones críticas en expediciones al Himalaya con recursos limitados, y me enfrenté a grandes desastres naturales y emergencias con la Cruz Roja y el WMI de NOLS. No es background decorativo: es la base desde la que leo una organización bajo presión. Soy Vicepresidente de la UICN CEC para Suramérica, cofundador de redes como Catalyst NOW y la Red Global de Comunidades Regenerativas, entre otras, y parte de juntas de organizaciones como WWF Colombia y Transforma Global. Pero lo que traigo a una sesión no son los títulos — es la capacidad de conectar lo sistémico con lo humano en el momento en que más importa. Mi estilo se adapta: a veces la pregunta que nadie te ha hecho, a veces un plan concreto para el siguiente paso, a veces simplemente nombrar lo que está frenando todo. Lo que no cambia es que salgas de la sesión viendo tu situación desde un lugar que antes no existía.

Tener hoy 150 empleados

Como especialista en marketing de autoridad en LinkedIn, potencio marcas personales para dar a conocer sus misiones. Tengo casi 600K seguidores en esta red, empezando con 705 seguidores hace 4 años.

Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.

Diseño del sistema de innovación para Grupo Nutresa, logrando por 4 años consecutivos el reconocimiento como empresa más innovadora. Creación del programa de intraemprendimiento corp. con 5 nuevos negocios lanzados en 3 años.