La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
- Product Director en Spin by OXXO con 13+ años en producto en empresas de alto crecimiento en LatAm: Uber Eats, Rappi, Mercado Pago y Spin. - Fui parte del equipo inicial de Uber Eats México, escalando de 0 a 30+ ciudades y 50,000 restaurantes. En Rappi lideré adquisición de restaurantes en 9 países con 150,000 partners activos. - En Mercado Pago fui Head of Product para tarjetas en MX, BR, AR y CL, gestionando un negocio de $12M+/año. Actualmente lidero la integración de la app de pagos (4.5M MAUs) con la plataforma de lealtad (20M MAUs) en Spin. - Mentoro líderes en transiciones de carrera (IC a manager, manager a director, operadora a fundadora) y en áreas como estrategia de producto, GTM, escalamiento en LatAm, estructuración de equipos y liderazgo en hipercrecimiento. - Angel investor y LP en 500 Startups. Mentoro en Latitud, Pygma, Growth Rockstar y Rockstart.
Soy Career Coach y especialista en Growth y Go-To-Market con tecnología y data. Lidero growth y go-to-market como Director de BEES, el marketplace B2B de Bavaria (AB InBev), donde armé desde cero un equipo de más de 30 personas que combina ciencia de datos con iniciativas de adopción para convertir algoritmos en distribución y volumen real —no en reportes. Mi moat no es solo growth y data: viene de la calle comercial. Fui Gerente Comercial del negocio Stills en The Coca-Cola Company, con doble dígito en ingresos y EBITDA, y Gerente de Trade Marketing de la marca Coca-Cola en Coca-Cola FEMSA, donde lideré campañas como Share a Coke; antes, Ejecutivo de Cuenta en Nielsen. Por eso no me interesan los modelos con buen recall, sino los que mueven el número: combino growth y algoritmos a escala con el criterio de alguien que ha tenido que cumplir una cifra trimestre tras trimestre. Trabajo en dos frentes. Como Career Coach soy tu socio de cabecera todo el camino: leo el negocio y al fundador con la misma lupa, te ayudo a enfocarte en la palanca que más mueve la aguja —una a la vez— y avanzamos con disciplina mes a mes. Cuando el reto excede mi terreno, no improviso: te conecto con el especialista exacto de la red. Como especialista me siento a desarmarlo con vos, a entender sus dolores reales y a responder una sola pregunta: ¿cuál es la forma más costo-eficiente de llegar a tus objetivos? Si operas un marketplace B2B o B2C, una plataforma transaccional o un producto digital con cliente no-digital, ya enfrenté a gran escala lo que tú vives hoy. No traigo frameworks de manual: desarmo contigo el problema real que tienes esta semana, diseñamos tu go-to-market, montamos tu equipo de growth + data desde cero e instalamos cultura de experimentación que se vea en el negocio.
+ 12 años de experiencia desarrollando transformación digital y liderando negociaciones regionales para las top enterprise accounts en Rappi para 7 países. Actualmente dirijo las estrategias digitales de OMD, la agencia de marketing #1 del país
Co-funder High Computer revenue USD2M Country Manager SAP, TERADATA, SAS Director Comercial ORACLE Compañías con mas de 60 personas y USD50M de revenue anual
Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Profesional del marketing y publicidad con maestría en transformación digital y desarrollo de nuevos negocios. en mis 18 años de experiencia, he trabajado en diferentes industrias: los primeros 8 años, trabajé en agencias de medios donde lideré las áreas digital, de innovación y de contenido, y fui directora comercial digital en RCN. Luego co-fundé mi propia startup, Actif Studio, una agencia boutique especializada en contenido, música, y experiencias. En 2016, me integré a la industria cpg en Alpina, donde asumí el rol de directora de medios, digital y publicidad y posteriormente directora de marketing, donde mi mayor logro fue la implementación de un nuevo modelo de comunicación integral que generó una transformación digital excepcional en la empresa, convirtiéndo a la compañía en referente en la industria. En 2020, me incorporé a AB-Inbev como Head of Media & Digital para todas las marcas y, dos años después, Google me invitó a formar parte de su equipo directivo en Colombia como Head of agencies & partners para Colombia, Centroamérica y el Caribe, liderando la operación en 13 países. Posteriormente, logré un nuevo ascenso en mi carrera, siendo contratada como CMO en Scotiabank, en donde estuve a cargo de la estrategia integral de marketing y publicidad del banco. Esto llevó a que el Banco de Bogotá me invitara a hacer parte del equipo, como CMO, buscando crear un área solida, holística y estratégica. Con ello, me consolidado como líder de industria, y he recibido premios y reconocimientos muy significativos: Top 10 de los profesionales de Marketing más admirados de Colombia 2026/ SCOPEN. Effie de Oro 2025 Categoría Sector Financiero / Scotiabank Effie de Bronce 2025 Categoría innovación en medios / Scotiabank ONU Mujeres – Premios de ideal a igual 2024 Jurado representante de Colombia Cannes Lions Jury 2024 Categoría Medios / Cannes- Francia Única mujer representante por Colombia, y primera persona de la industria de la banca en tener este reconocimiento
Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis
Soy un ejecutivo con vena comercial y de desarrollo de negocio con experiencia laboral combinada de 30 años, desde las trincheras de cargos junior hasta posiciones con responsabilidad de P&G, en America Latina y EEUU. Combino un perfil que ha estado en diferentes industrias (Aérea, Servicios Corporativos B2B -Agencia / Brokerage Seguros- Alimenticia y Farmacéutica), tanto en el frente comercial como en el medio operacional y de procurement. Soy MBA y Scrum Master, donde me he apalancado por un fuerte apetitito por el aprendizaje gracias a las diferentes instancias adaptativas profesionales. Les ofrezco una visión integral que mezcla diferentes empresas (American Airlines, CWT, Alpina, AON, Novartis), de diferentes industrias en diferentes roles (Direcciones Comerciales, Generales y Operacionales), conociendo el E2E de diferentes negocios con gran énfasis comercial en venta B2B y B2C y rentabilidad, y experiencia en intra-emprendimiento con el lanzamiento greenfield de un país nuevo para Alpina con un Joint Venture.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.
"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
Sobre Oscar
Ejecutivo senior en finanzas con más de 18 años de experiencia en banca de inversión, capital privado, inversión inmobiliaria y plataformas tecnológicas de alto crecimiento. Ex Global CFO de Rappi, liderando las operaciones financieras de una plataforma multinacional y desempeñando un rol clave en la obtención de más de USD 2 mil millones en capital de inversionistas globales de primer nivel. Trayectoria comprobada en el escalamiento de organizaciones, liderazgo de transformaciones hacia la rentabilidad y gestión de entornos financieros y operativos complejos.
Participación directa y liderazgo en rondas de inversión Serie A–G, contribuyendo a levantar más de USD 2 mil millones de fondos Tier 1 como SoftBank, Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, DST Global, T. Rowe Price, Y Combinator, entre otros. Lideró una reingeniería financiera y organizacional a nivel holding y en 9 países. Logró llevar la compañía a rentabilidad.
Áreas de expertise
- Finanzas
- Startups
- Fundraising
- Estrategia
- Planeación
- Financial Management
Industrias
- E-commerce
- Real estate
- Fintech
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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