La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.





Founder y CEO de LifeLab, ecosistema de transformación personal y profesional enfocado en diseño de vida, bienestar integral y liderazgo consciente. Host de The Life Lab Podcast, donde conversa con algunas de las voces más relevantes de Latinoamérica sobre salud mental, relaciones, liderazgo, propósito, negocios y crecimiento humano. Parte del equipo fundador de Rappi y ex líder de Growth, Partnerships y Transformación Digital para The Coca-Cola Company LATAM. Hoy acompaño a personas y líderes a tomar mejores decisiones, construir una vida más alineada y redefinir el éxito más allá de lo profesional. Instagram: @isabellazulu
Soy un ejecutivo con vena comercial y de desarrollo de negocio con experiencia laboral combinada de 30 años, desde las trincheras de cargos junior hasta posiciones con responsabilidad de P&G, en America Latina y EEUU. Combino un perfil que ha estado en diferentes industrias (Aérea, Servicios Corporativos B2B -Agencia / Brokerage Seguros- Alimenticia y Farmacéutica), tanto en el frente comercial como en el medio operacional y de procurement. Soy MBA y Scrum Master, donde me he apalancado por un fuerte apetitito por el aprendizaje gracias a las diferentes instancias adaptativas profesionales. Les ofrezco una visión integral que mezcla diferentes empresas (American Airlines, CWT, Alpina, AON, Novartis), de diferentes industrias en diferentes roles (Direcciones Comerciales, Generales y Operacionales), conociendo el E2E de diferentes negocios con gran énfasis comercial en venta B2B y B2C y rentabilidad, y experiencia en intra-emprendimiento con el lanzamiento greenfield de un país nuevo para Alpina con un Joint Venture.
Soy diseñadora, artista y emprendedora. Fundadora de LAVALENTINA Design, un estudio de diseño que nace en enero del 2015. LAVALENTINA ha creado más de 500 marcas en 15 países y ha trabajado con más de 800 empresas. Hoy lidero un equipo de 45 personas, y estoy decidida a exportar el talento creativo colombiano a todo el mundo, empezando por MEXICO. Trabajo para llevar el buen diseño a la mayor cantidad de empresas y cambiar el mundo de la creatividad. Soy una apasionada por el arte, los libros y los viajes. Cazadora de ideas e incubadora de talento. Trabajando para posicionar a Latinoamérica como el PARAÍSO CREATIVO; referente de diseño y creatividad.
Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.
Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.
Ejecutivo senior en finanzas con más de 18 años de experiencia en banca de inversión, capital privado, inversión inmobiliaria y plataformas tecnológicas de alto crecimiento. Ex Global CFO de Rappi, liderando las operaciones financieras de una plataforma multinacional y desempeñando un rol clave en la obtención de más de USD 2 mil millones en capital de inversionistas globales de primer nivel. Trayectoria comprobada en el escalamiento de organizaciones, liderazgo de transformaciones hacia la rentabilidad y gestión de entornos financieros y operativos complejos.
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas, levantado capital, escalado equipos, logrado dos exits y entré en Y Combinator y Endeavor. Pero, sobre todo, he fracasado varias veces, y de esos fracasos han surgido algunos de mis aprendizajes más valiosos. Mi mayor logro ha sido construir empresas y negocios en entornos muy distintos: desde early stage startups hasta iniciativas estratégicas dentro de grandes corporaciones. Actualmente lidero Embedded Finance en BBVA México, una unidad que creé desde cero y que está desarrollando productos financieros digitales con el potencial de redefinir la manera en que millones de personas y empresas acceden, consumen e interactúan con los servicios financieros. Esta combinación de experiencia emprendedora y corporativa me permite ayudar a fundadores, líderes y ejecutivos a convertir visión en ejecución, navegar la incertidumbre y construir crecimiento sostenible a largo plazo.

Co-Founder & CEO de Fairplay. Angel investor activo en LATAM, con foco en fintech, ecommerce y capital para escalar startups.
Soy inversionista y empresario colombiano, cofundador de Movifit, una de las empresas de fitness más importantes de Colombia. Durante más de 22 años he construido empresa desde la operación real, desarrollando canales B2B, B2C e institucionales, con experiencia en procesos comerciales con entidades públicas y privadas. También he liderado procesos de negociación, importaciones, exportaciones, distribución, logística, estrategia comercial y expansión de negocios. Por más de 15 años he participado en juntas directivas, acompañando decisiones estratégicas y financieras claves para el crecimiento de mis compañías. También soy cofundador de Growtek, una compañía que ayuda a pequeñas y medianas empresas a convertir la inteligencia artificial en ventas, eficiencia y crecimiento real. Te ayudo a tomar las decisiones clave para convertir tu empresa en una máquina de rentabilidad sostenida: crecimiento, ventas, expansión comercial, liderazgo, negociación, gobierno corporativo, comercio exterior, importaciones y exportaciones, inteligencia artificial aplicada, estrategia financiera y construcción de canales de venta de largo plazo; para que esa rentabilidad no solo crezca dentro del negocio, sino que también se convierta en patrimonio real, sólido y diversificado.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.
"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
Sobre Felipe
Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis
He liderado tres transformaciones digitales que marcaron diferentes décadas de mi carrera: → Valemás (reciente): pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio. En el medio: Un crisis de flujo de caja, 3 CTOs, Trabajo conjunto con la junta directiva → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. En el medio: Un IPO, La huelga mas larga de Avianca (70% revenue local) y no ser el pais prioridad en el backlog → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y los canales digitales. Pasamos del 5% al 10% del revenue en 11 meses en una operación de COP $1B. Hoy esos aprendizajes los llevo a tres frentes: como Founder de Portico Digital Studio, como Fractional Chief AI Officer y como formador de Chief AI Officers conscientes..
Áreas de expertise
- IA
- Estrategia
- Growth
- Ventas
- Startups
- Liderazgo
- Marketing
Industrias
- Consumo masivo
- Retail
- E-commerce
- Loyalty
- IA
- Educación
- Servicios Financieros
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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